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Value Proposition Canvas

Design Thinking
Design Thinking
 Design Thinking 1024 576 Digitale Geschäftsentwicklung | digitalesB GmbH
Design Thinking ist eine interdisziplinäre Methode zur Lösung komplexer Probleme in Unternehmen und anderen Organisationen. Es geht darum, durch einen kundenorientierten Ansatz – also komplett aus der Perspektive des Kunden oder Nutzers denkend – eine Lösung für ein Problem zu entwickeln, die sowohl für den Kunden als auch für das Unternehmen von Vorteil ist. Dabei wird iterativ vorgegangen, um möglichst schnell und kosteneffizient Feedback vom Kunden zu erlangen. Das Design Thinking kombiniert Design-Methoden mit flexiblen und kreativen Problemlösungsstrategien, die gemeinsam in einem Team erarbeitet werden. weiterlesen
Value Proposition Canvas
Value Proposition Canvas
 Value Proposition Canvas 1024 576 Digitale Geschäftsentwicklung | digitalesB GmbH
Das Value Proposition Canvas (kurz VPC, Canvas für Leinwand) ist ein Tool, um strukturiert Wertangebote zu entwickeln und auf vorhandene Kundenbedürfnisse abzustimmen. Es hilft demnach, die Wertschöpfung des Geschäftsmodells zu verstehen und zu verbessern. Dabei kann das Tool sowohl für neue Projekte eine Hilfe sein, aber auch zur Optimierung von bestehenden Geschäftsideen verwendet werden. Gleichzeitig etabliert die Methode eine gemeinsame Sprache für die Innovationen von Geschäftsmodellen in Unternehmen und anderen Organisation. Sowohl für das Business Development, aber auch für das Marketing sollte das Value Proposition Canvas zur Entscheidungsfindung herbeigezogen werden. weiterlesen
Business Model Canvas
Business Model Canvas
 Business Model Canvas 1024 576 Digitale Geschäftsentwicklung | digitalesB GmbH
Das Business Model Canvas (kurz: BMC, Canvas = Leinwand) ist ein Tool für das strategische Management, um das bestehende Geschäftsmodell darzustellen, es zu diskutieren und strukturiert weiterzuentwickeln. Es schafft dabei ein gemeinsames Verständnis für das jeweilige Geschäftsmodell – dies in einer sehr simplen Art und Weise -, sodass es als Grundlage für eine gemeinsame Diskussion dienen kann und/oder unterschiedliche Geschäftsideen vergleichbar macht. In 9 verschiedenen Feldern werden die relevanten Bausteine eines Unternehmens aufgelistet und analysiert, sodass die Arbeit „am Unternehmen“ in einem strukturierten Framework erfolgen kann. weiterlesen