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Geschäftsmodelle

Pretotyping
Pretotyping
 Pretotyping 1024 576 Digitale Geschäftsentwicklung | digitalesB GmbH
Pretotyping ist eine Vorgehensweise, um neue Produktideen oder Anpassungen bei bestehenden Konzepten so schnell & kosteneffizient wie möglich im Markt zu testen. Mit Hilfe einer stark vereinfachten Version des Produkts wird die Funktionalität simuliert, um das Interesse der Zielgruppe zu identifizieren. Dabei ist das Ziel, zu verstehen, ob potenzielle Kunden eine Kaufbereitschaft für das Produkt hätten, sofern es existieren würde. Für die anwendenden Unternehmen ist das Pretotyping die beste Methode, um mit einem kleinen Budget die Erfolgswahrscheinlichkeit von neuen Ideen zu optimieren und sich nicht in langen Entwicklungszyklen zu verzetteln … weiterlesen
Metaverse - was ist das?
Das Metaverse – einfach erklärt
 Das Metaverse – einfach erklärt 1024 576 Digitale Geschäftsentwicklung | digitalesB GmbH
Das Metaverse ist ein aufregendes Konzept, das die Grenzen der virtuellen Realität erweitert und eine neue Art der digitalen Interaktion ermöglicht. Es kann als ein immersives, dreidimensionales Internet betrachtet werden, in dem Benutzer in einer digitalen Welt agieren und interagieren können. Das Metaverse bietet endlose Möglichkeiten, von virtuellen Meetings und Einkaufserlebnissen bis hin zu Bildung, Unterhaltung und sozialen Interaktionen. Durch die Verknüpfung von realer und virtueller Welt eröffnet das Metaverse neue Horizonte für Technologie, Kreativität und Zusammenarbeit. Es ist ein aufstrebendes Gebiet, das immer mehr Aufmerksamkeit und Innovationen auf sich zieht. weiterlesen
Business Model Canvas
Business Model Canvas
 Business Model Canvas 1024 576 Digitale Geschäftsentwicklung | digitalesB GmbH
Das Business Model Canvas (kurz: BMC, Canvas = Leinwand) ist ein Tool für das strategische Management, um das bestehende Geschäftsmodell darzustellen, es zu diskutieren und strukturiert weiterzuentwickeln. Es schafft dabei ein gemeinsames Verständnis für das jeweilige Geschäftsmodell – dies in einer sehr simplen Art und Weise -, sodass es als Grundlage für eine gemeinsame Diskussion dienen kann und/oder unterschiedliche Geschäftsideen vergleichbar macht. In 9 verschiedenen Feldern werden die relevanten Bausteine eines Unternehmens aufgelistet und analysiert, sodass die Arbeit „am Unternehmen“ in einem strukturierten Framework erfolgen kann. weiterlesen