Schließen
Geben Sie hier
Ihren Text ein.

Business Model Canvas

Value Proposition Canvas
Value Proposition Canvas
 Value Proposition Canvas 1024 576 Digitale Geschäftsentwicklung | digitalesB GmbH
Das Value Proposition Canvas (kurz VPC, Canvas für Leinwand) ist ein Tool, um strukturiert Wertangebote zu entwickeln und auf vorhandene Kundenbedürfnisse abzustimmen. Es hilft demnach, die Wertschöpfung des Geschäftsmodells zu verstehen und zu verbessern. Dabei kann das Tool sowohl für neue Projekte eine Hilfe sein, aber auch zur Optimierung von bestehenden Geschäftsideen verwendet werden. Gleichzeitig etabliert die Methode eine gemeinsame Sprache für die Innovationen von Geschäftsmodellen in Unternehmen und anderen Organisation. Sowohl für das Business Development, aber auch für das Marketing sollte das Value Proposition Canvas zur Entscheidungsfindung herbeigezogen werden. weiterlesen
Metaverse - was ist das?
Das Metaverse – einfach erklärt
 Das Metaverse – einfach erklärt 1024 576 Digitale Geschäftsentwicklung | digitalesB GmbH
Das Metaverse ist ein aufregendes Konzept, das die Grenzen der virtuellen Realität erweitert und eine neue Art der digitalen Interaktion ermöglicht. Es kann als ein immersives, dreidimensionales Internet betrachtet werden, in dem Benutzer in einer digitalen Welt agieren und interagieren können. Das Metaverse bietet endlose Möglichkeiten, von virtuellen Meetings und Einkaufserlebnissen bis hin zu Bildung, Unterhaltung und sozialen Interaktionen. Durch die Verknüpfung von realer und virtueller Welt eröffnet das Metaverse neue Horizonte für Technologie, Kreativität und Zusammenarbeit. Es ist ein aufstrebendes Gebiet, das immer mehr Aufmerksamkeit und Innovationen auf sich zieht. weiterlesen
Business Model Canvas
Business Model Canvas
 Business Model Canvas 1024 576 Digitale Geschäftsentwicklung | digitalesB GmbH
Das Business Model Canvas (kurz: BMC, Canvas = Leinwand) ist ein Tool für das strategische Management, um das bestehende Geschäftsmodell darzustellen, es zu diskutieren und strukturiert weiterzuentwickeln. Es schafft dabei ein gemeinsames Verständnis für das jeweilige Geschäftsmodell – dies in einer sehr simplen Art und Weise -, sodass es als Grundlage für eine gemeinsame Diskussion dienen kann und/oder unterschiedliche Geschäftsideen vergleichbar macht. In 9 verschiedenen Feldern werden die relevanten Bausteine eines Unternehmens aufgelistet und analysiert, sodass die Arbeit „am Unternehmen“ in einem strukturierten Framework erfolgen kann. weiterlesen